1月15日，公司迎來(lái)了新年首次重要會(huì)議——2025年工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門(mén)正、副職和部門(mén)總工參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞公司2025年核心戰(zhàn)略“全員營(yíng)銷(xiāo)、降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、強(qiáng)化管理”，詳細(xì)匯報(bào)了本部門(mén)的工作思路和行動(dòng)方案。匯報(bào)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理、成本控制、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面，充分展現(xiàn)了公司各部門(mén)在新的一年里積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。
在聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報(bào)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2025年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。提出新的一年，公司將聚焦五方面工作：一是強(qiáng)化工程管理安全，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，細(xì)化成本管理，提升項(xiàng)目資料管理能力。二是提升裝飾景觀服務(wù)，加大項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作對(duì)后期施工的牽引，積極拓寬市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶(hù)群體。三是造價(jià)咨詢(xún)需在穩(wěn)固基本盤(pán)的基礎(chǔ)上，積極拓展多元化服務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)加強(qiáng)概預(yù)算服務(wù)，提升成果質(zhì)量。四是業(yè)務(wù)拓展聯(lián)動(dòng)資源，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)動(dòng)，提高EPC投標(biāo)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是職能部門(mén)需創(chuàng)新策略，重點(diǎn)在提升行政效能、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面下功夫，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)降本增效。
此次務(wù)虛會(huì)的召開(kāi)，為公司在新的一年里的發(fā)展指明了方向，也為各部門(mén)的工作提供了有力指導(dǎo)。全體員工將以更加堅(jiān)定的步伐，共同努力，邁向公司更加穩(wěn)健的發(fā)展之路。
